在我们的生活中，地推一词出现的越来越多，在很多的商城门口或是一些居民住宅，学校附近等人流量大的地方都可以看到有人在进行地推作业，在地推作业的背后肯定少不了一个地推团队，那么该如何搭建一个强大的地推团队呢，给大家分享以下七大点。

一.制定团队管理制度

俗话说得好，无规矩不成方圆。在任何一个行业任何一个团队里都需要管理制度来限制团队成员，这样才会利于团队整体的发展，，开展作业。有好的管理制度就会有一个好的团队。

二.招募并培训人才

地推行业虽然说入门条件低，适合人群众多。但是在开展地推作业的时候拥有专业的话语知道一些专业性的知识还是至关重要的，这对地推作业是否成功占了很大的因素。所以需要招募并对人员进行培训，让他们明白地推行业是怎么一回事，该怎么开展地推作业。

三.确定团队领导

招募并培训了人才之后，一个团队里是需要一个领导人员的。正所谓大将无能，累死三军，团队里的领导人员不仅需要夸夸其谈的各种能力，还能踏实的带领团队，做好基础性的工作，对地推业务具有丰富的经验，具有优秀的管理能力。

四.明确奖罚制度

对于工作积极完成度高的队员，要对其进行奖励，激励其以及其他成员的工作热情，提高整个团队的“战斗力”。对于工作不积极，整天想着摆烂摸鱼偷懒的成员给予惩罚，不能因为一人拖累整个团队的工作进度，要严格执行。

五.合理分配好工作安排

根据每个人的能力高低，合理的分配任务。擅长哪一方面内容，参与什么类型活动较多，针对这方面为他们做专人的培训套餐，安排工作。团队内互相协助，分工搭配，各输己能，提高团队整体的工作效率。

六.加强团队凝聚力

对于一个团队来说，团队凝聚力也是很重要，只有大家把劲往一处地方使才能更好的完成工作，取得更好的成果，不然就会像一盘散沙一样，什么都做不好。可以多组织线下活动，例如团建。通过一些活动让团队成员彼此更加熟悉，提高团队凝聚力。

七.狠抓执行力

根据各自能力安排好工作后就要狠抓执行力了。举个例子来说，在地推工作做得很好的两家互联网公司，美团和饿了么。当地的地推者会在他们管辖的地区“扫街”。他们会按照周期两次来进行。在团队接单之前，不允许这样做。现在很多的地推团队，都渴望思考想法，玩弄花招，找一组模特在街上玩，或是送礼品等有很多技巧，但效果都不是很理想。相反，则是扫街或实施清扫效果明显。

以上是简单总结搭建一个强大地推团队的七大点，有想做地推或是想加入地推团队的小伙伴们可以上U客直谈。

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